随着全球化的不断推进，跨境电商的发展也日益壮大。如今，跨境电商已经成为了许多企业的重要战略之一。那么，如何做好跨境电商架构呢？本文将从跨境电商人员架构的角度出发，为您介绍一些应该注意的事项。

首先，对于跨境电商企业来说，人员架构的合理性非常重要。首先要明确的是，跨境电商的人员架构应该是由一系列不同的职能组成的，包括财务、市场营销、产品、物流、客户服务等。在这些职能中，每个职能都有其特有的技能和专业知识，因此，跨境电商企业需要招聘和培训这些专业人员，以确保他们能够胜任工作。

其次，跨境电商企业还需要建立一个高效的团队合作机制。因为跨境电商的业务跨越了不同的国家和地区，涉及到许多不同的文化和商业习惯，因此，团队成员之间的沟通和协作非常重要。跨境电商企业应该建立一个高效的沟通渠道，以确保团队成员之间的信息流畅，并且能够及时解决问题和取得进展。

最后，跨境电商企业还需要注重人才的培养和发展。随着跨境电商市场的竞争日益激烈，企业需要保持不断的创新和发展，这就需要有一支高素质的人才队伍。跨境电商企业应该提供培训和发展机会，以吸引和留住优秀的人才。此外，企业也应该注重员工的激励和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。

总之，跨境电商企业要做好人员架构，需要从多个方面入手。只有建立合理的人员架构，建立高效的团队合作机制，注重人才的培养和发展，才能为企业的发展奠定坚实的基础。